首页 > 知识问答 >新闻内容

小程序开发中的一些套路,谨防入坑

2021年01月07日 18:17

       对于需要做小程序开发的商家来说,如何选择平台来进行小程序开发成了一大难题,一不小心就入坑




我们来细数一下这一年多时间,关于小程序常见的坑有哪些:


1、注册的坑


利用小程序名称唯一的规则,误读误导商家,以“买关键词”、“买域名”等话术骗取高额费注册用。


其实,注册小程序根本不用花钱。如果有认证的公众号,那么可以快速注册小程序,连认证的300元钱都省了。


2、官方授权的坑


唯利是图的骗子们,经常谎称是腾讯“官方授权”合作单位,并拿出各种假冒的授权证书,引商家入局。


官方曾于2017年11月发文提醒:小程序没有任何的“官方授权”、“官方代理”、“独家代理”等合作形式。

3、微信邀请的坑


以“腾讯某某地运营中心”的名义给商家打电话,询问商家有没有关注小程序,并向商家发出“官方邀请函”,邀请商家参与活动,活动中对小程序各种吹捧引商家入局。


同2。官方同样提醒:小程序没有在地方的“运营中心”。


4、专家讲师的坑


同样是电话邀请,骗子谎称雇佣、邀请的领域“专家讲师”、“腾讯的小程序讲师”进行虚假宣传,以官方口吻解读“小程序的价值”,其中过多浮夸,引商家入局。


相信很多熟悉小程序的朋友,还记得去年受张小龙“膜拜”的“小程序教母”,这就是典型的过于浮夸的专家讲师坑。


5、源代码的坑


万能的某宝,什么都可以买,小程序自然不在话下。上面不少卖源代码的,声称一次购买永久使用,借口说如果你找平台,万一哪天平台不做了,你的小程序就用不了了。后面这句虽然有些道理样!


但是,正规平台会根据小程序发布的新能力进行升级,你拿了源码,自己不懂程序,还得找人升级,这个坑更不小。


6、空壳小程序的坑


最近在网上看见有空壳小程序,外观各种设计都挺好,可是点怎么都点不进去。这样的小程序只做了前端设计,而功能全无,就只是一个壳。然而当商家质问开发公司的时候,得到的回答却是,你给的钱只够做这些,还要继续开发,就,加,钱!

这就是低价的坑,低价引入局,各种后续费用。


一般正规平台,都会明确表示,开发完成的小程序有些什么功能,后续的服务内容,后续服务是否收费等。很多平台后续都是免费升级的,因为都有年费,这就是年费的功能,且年费不会太高。

广东优联互通科技有限公司有丰富的资源优势,成熟的经验优势,强大的技术优势,优质的服务优势;根据客户的实际情况进行开发设计跟SEO优化,从而更快更有效的部署软件产生效益,满足企业的市场需求。需要可加微信13539285443详谈!



关键字:

相关推荐

团购网站门槛高筑怎么办?为什么不寻找新的平台合作呢?

2020年已然过去一半了,一场疫情给蓬勃发展的餐饮行业按下了“暂停键”,面对疫情的困境,整个餐饮行业都在竭尽脑汁的开始自我解围。然而有人举步维艰,也有人风生水起。现在的餐饮业面临的主要困境有同质化严重,“三高一低”的业界常态等等。店租、原材料、人工这三样成本越来越高,而店内的利润越来越低。疫情期间,外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态。商家们注意到这一态势,也努力开启互联网营业方式。“互联网+”的餐饮业局面优势明显,顾客可以轻松找餐厅、享优惠,还能预订、快捷支付!。餐饮企业给消费者便利的同时,更是给自身带来了曝光度与服务提升!且餐馆排队点餐、用人成本过高等问题也能得到解决!现在消费者的人群以追求个性的80后到00后为主流,他们会成为餐厅的内容传播者和制造者,并逐渐影响其他消费者。他们的消费形式通常基于互联网手段。如果商家不能迎合主流消费者的消费习惯和消费属性,必然被市场冷落!但同时,商家们又陷入了一个新的困境——互联网团购网站成本增加。商家为了更好的发展,纷纷跻身团购平台,导致竞争激烈,甚至引致商家之间打起了价格战。而许多平台凭借自己的优势不断提高,商家的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小。在这样恶劣形势下,餐饮企业要想存活下来,既需要借助互联网的优势,又不得不把控一定的入驻成本。团购网站门槛高筑怎么办?为什么不寻找新的平台合作呢?正如“马奇诺防线”再坚固,攻破不了,绕过去就行了。租客惠正是助力餐饮企业在自救措施中探索出新的门路、新的商机,增长新利润点的全新平台。租客惠是租客网旗下针对商家和消费者的优惠买单平台,帮助商家拓展精准客源,覆盖商铺周边的各大住宅、办公、商业区。好比特殊时期,街边、社区餐厅都表现出了超乎寻常的的抗风险能力。因为人们戴上口罩小心谨慎地外出活动,对于人流量大、人群聚集的地方都有抗拒心理,所以社区以及街边店普遍比商场店经营要好。在日常生活中,街铺离顾客更近,顾客更有安全感和依赖性。所以租客网可以利用自身广泛的租客会员群体为商家提供更多客源和更广阔的的品牌知名度,带动商家周边的便民消费,与商家的受众画像相吻合,增长进店客流量,以此扩大品牌口碑。随着市场集中度不断上升以及资源整合的深入,越来越多的商家需要这样的优质本地资讯平台。餐饮行业要对自己的行业充满信心,要行动起来,用自己的实力去开拓市场,借助租客网平台,合作租客惠项目。只需进入租客网官方首页,注册成为租客网会员,在“租客惠”板块中提交合作意向,提交后平台工作人员会在一个工作日内与商家联系,洽谈合作具体细节。租客网期待与您的精诚合作!

2020年09月16日 18:10

Beko倍科向全球医护人员捐赠家电并推出“世界最强团队”宣传活动

导言:4月29日,欧洲领先的家电品牌Beko倍科已向全球20多个国家的医护人员捐赠了家电产品,尽己之力,共抗新冠疫情。  4月29日,欧洲领先的家电品牌Beko倍科已向全球20多个国家的医护人员捐赠了家电产品,尽己之力,共抗新冠疫情。    BekoBestTeamintheWorld  截至目前,英国、法国、德国、西班牙、罗马尼亚、波兰、科索沃、塞尔维亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、斯洛文尼亚、乌克兰、捷克、菲律宾、泰国、尼日利亚、加纳、安哥拉,巴基斯坦和孟加拉国的500多家医院都收到了这批白色家电和小家电物资。Beko倍科将继续以各种方式向医疗工作者表示支持和肯定,满足一线人员对卫生、营养和提神物品的需求。  Beko倍科首席执行官HakanBulgurlu表示:“新冠疫情已成为当今社会的头号威胁,这些物资将为全球坚持奋战在抗疫一线的医护人员提供支持。我们要向他们的无私奉献表示高度认可,并衷心感谢他们付出的一切。这次捐赠只是为了表达我们的一份心意。”  在捐赠物资的同时,该公司还推出全球性宣传活动“BestTeamintheWorld”(世界最强团队)。该活动通过一段视频向疫情下每天冒着生命危险救护他人的“逆行者们”致以最崇高的敬意。点击此处可观看“BestTeamintheWorld”活动内容。  Beko倍科安心守护每一天。  #StayHome#LikeAPro  Beko倍科简介  Beko倍科是Arçelik旗下的国际家电品牌,也是巴塞罗那足球俱乐部的主要合作伙伴。自1955年成立以来,该品牌一直以成为消费者日常生活的最佳伴侣为宗旨,不断向前发展,目前业务足迹已遍布140多个国家。Beko倍科深悉如何向消费者提供完美产品和服务,并以此为基础来制定发展路线。坚持以消费者为中心和科技创新是其每一步发展的主线。在“尊重地球,方能受世人尊敬”(RespectingtheWorld,RespectedWorldwide)这一愿景的指引下,Beko倍科以为新一代消费者创造健康生活为已任,这一理念已深深扎根于Beko倍科的每件产品中。

2020年04月29日 14:48

宗庆后的转变:娃哈哈连推四大电商平台

曾经“怒斥”电商搞乱实体经济的宗庆后还是加入了电商大潮。近日,娃哈哈集团董事长宗庆后在接受央视财经采访时宣布,将进军电商,打造4个电商平台,包括保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。从2018年开始,娃哈哈进入微商领域,到如今蓄力打造自己的电商平台,原本“拒绝”电商网购的宗庆后不断地转变也引起外界关注。相关业内人士对《每日经济新闻(博客,微博)》记者表示,近几年,娃哈哈的经营思路转换快,一方面是外部市场条件的变化,线上线下销售的结合和规范,是大势所趋,另一方面是内部的变化,比如宗馥莉担任娃哈哈集团公关部长,她的一些思路和理念可能对娃哈哈有了新的影响。娃哈哈加码电商实际上,在3月底,娃哈哈连续设立电商公司,就引起外界关注。工商资料显示,3月24日,杭州娃哈哈电子商务有限公司成立,注册资本2亿元,法定代表人为宗庆后,公司经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口、进出口代理等。4月2日,杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司成立,注册资本500万元,法定代表人宗庆后,公司经营范围包括互联网销售、日用百货销售、货物进出口等。娃哈哈方面对《每日经济新闻》记者表示,上述两家企业可以理解成未来作为保健品电商平台和跨境电商平台的运营主体。对于四大平台的设立,宗庆后表示,如今消费者的网购习惯已经养成,并且受疫情影响,大量消费从线下转移到了线上,而娃哈哈的渠道优势一贯是在线下。基于这些洞察,娃哈哈打算建立自己的食品饮料电商平台,推动线上与线下渠道相结合,打造数字化营销平台。平台运作成熟后,还可以帮助其他企业卖食品饮料。而在保健品方面,娃哈哈很早就设立了食品研究院,拥有CNAS认可实验室、博士后科研工作站等平台。近年来,娃哈哈发力“大健康”战略,专门成立现代生物工程研究所,通过生物工程、现代提取等技术手段开展菌种、中医食疗、保健食品、天然产物、酶制剂等研究。此前,宗庆后在接受采访时也多次表示,娃哈哈在保健品行业投入了不少精力。在此之前,哈宝游乐园于2018年12月在微信平台上线,2019年5月正式运营,成为娃哈哈旗下品牌活动及周边售卖平台。此外,对于电商平台如何运作,保健品产品何时推出等问题,娃哈哈方面对记者表示,相关情况后续会逐步公布。顺应趋势也面临挑战“我并不是反对电商,只是对‘烧钱’买流量、销售假冒伪劣(产品)不满意。”在宣布推出电商平台的同时,作为娃哈哈掌舵人,一向被外界贴上“反对电商”标签的宗庆后再一次阐明自己的立场。值得一提的是,早在2016年,宗庆后在接受《每日经济新闻》记者采访时也有过类似的表述:“互联网作为一种工具和平台,能够创造新的消费模式,让消费者更方便购买商品,这是好的;但如果互联网经济都是通过砸钱来低价竞争,或销售假冒伪劣商品来冲击原有的实体制造业,损害实体经济的发展,就会导致社会整体收入下降、消费能力下降,得不偿失。”事实上,近几年来,娃哈哈拥抱互联网的步伐逐步加快。2018年,娃哈哈的“天眼晶睛”产品在微商渠道进行销售,试水社交电商;乳酸菌饮料“呦呦君”首发拼多多等等。《浙商》杂志日前发布的《2019浙商全国500强》榜单显示,2018年娃哈哈的营收为468.9亿元,比2017年增长了4.3亿元。对此,中国电子商务研究中心高级分析师莫岱青对记者表示,娃哈哈做电商是随着形势变化而变化的。电商是可以作为传统零售企业发展的又一个渠道来看的,娃哈哈也需要适应这样一个变化。“特别是今年疫情期间,不少传统零售企业转战线上,铺开渠道,寻找新的突破。自己成立电商公司也代表着娃哈哈拥抱变化。记者注意到,国家统计局网站数据显示,1~3月份,社会消费品零售总额78580亿元,同比名义下降19.0%。按零售业态分,1~3月份限额以上零售业单位中的超市零售额同比增长1.9%,百货店、专业店和专卖店等下降明显。与此同时,1~3月份,实物商品网上零售额18536亿元,增长5.9%,占社会消费品零售总额的比重为23.6%;在实物商品网上零售额中,吃类和用类商品分别增长32.7%和10%。中国食品产业分析师朱丹蓬则认为,娃哈哈近年来经营理念转换迅速,对接新零售有利于企业焕发新活力,值得鼓励,“说明团队内部开始实践更多创新思维,比如宗馥莉担任公关部长,可能推动了企业经营的转变。朱丹蓬进一步表示,作为传统零售企业,娃哈哈试水电商平台当然也会面临挑战,首先原有的体系、产品、运作细则能否匹配新零售打法,会不会触动原来价格体系是关键。

2020年04月22日 11:23